カルチャーマネジメントツール『Talknote』

院内コミュニケーションの活性化に！組織のあらゆる情報を資産化し、理念や共通の価値観を浸透するカルチャーマネジメントツール

こんな課題を抱えていませんか？

●チャットだと情報が流れていってしまう
●個人用ツールを併用していて、情報漏洩のリスクがある
●ベテランだけが知っている情報が多く、聞かないと分からない
●スタッフ同士で判断軸がまったく違う
●過去の施策や事例を探すのに毎回時間がかかる
●スタッフの定着率が低い

Talknoteはコミュニケーションを活性化させ、施設内のあらゆる情報を資産化し、
理念浸透や文化醸成を促進するカルチャーマネジメントツールです。

14日間の無料トライアル
下記ボタンからお問い合わせください！

IT導入補助金対象製品

Talknoteの特徴

Talknoteが医療機関・福祉施設の文化を醸成します。

約1,000社が導入！
飲食、医療、小売、製造など様々な業界で導入

導入インタビュー記事

導入事例

一般的なチャットツールとの
違いは何ですか？

Talknoteもチャット機能を備えていますが、他に3つの違いによって業務におけるコミュニケーションを最適化し、組織文化の醸成や浸透（=カルチャーマネジメント）をおこなうことが可能です。

●1つの投稿（トピック）に対してコメントできる「グループ機能」で、オープンな環境で常に情報の整理が可能です。

●Talknoteに集約されたコミュニケーションを解析し定量化することで、組織や人の問題点を把握できます。

●専任担当者がお客様の課題や目的に合わせて、導入時の最適なコミュニケーション設計や運用ルール構築をご提案します。

FEATURES

ココが違う
Talknoteでカルチャーマネジメントができる3つの理由

Talknoteなら第2象限（右図）のやりとりをテーマごとに蓄積でき、誰でも閲覧可能な仕組みづくりを実現。蓄積されたやりとりは、企業理念に対する規範が記載された膨大な事例集に。「カルチャー」という重要な資産が形成されます。

「第2象限とは？」
組織のコミュニケーションは「緊急度」と「重要度」を軸に大きく4つに分類されます。緊急度は低いが、重要度が高い「第2象限」と呼ばれる領域が、強い組織の土台作りに最も重要だと考えられています。

カルチャーが浸透している組織とは、共通の価値観のもとでスタッフ同士が安心してコミュニケーションをとることができる組織です。よって、心理的安全性※の高さにカルチャーの浸透度が表れます。Talknoteなら部署毎のコミュニケーションを定量化できる「組織活性スコア」で、心理的安全性の高さとしてカルチャーの浸透度を見える化できます。さらに社員のコンディションを可視化する「人材レポート」から詳細を把握することで、対策が可能です。

※チームのメンバー一人ひとりが恐怖や不安を感じることなく、安心して発言・行動できる状態。心理的安全性の高さは組織内の発言量でも測れると言われている。

人材レポート